工地第一次例會總監理工程師發言稿,收藏學習!
發 言 稿
會議名稱:XX區20XX年XX公園(一標段)工程
時間:20XX年X月X日(星期三)上午10點
會議地點:XX區20XX年社區公園(一標段)工程項目部會議室
主要內容概述如下:
一、質量控制內容及目標:
1、審查并協助施工單位完善質量保證體系,健全質量管理制度,在單項驗收前應由施工班組自檢、互檢、專職檢,合格后上報我方及建設單位,經我方及建設單位檢查合格后進行下一道工序。嚴禁未經驗收就進入下道工序施工,如有發現立即返工。嚴格執行監理工程師復核的檢查制度。
2、認真審閱施工單位編制的施工組織設計、施工技術方案,同時審查勞動力、機械、材料需要量計劃,并督促其實施。
3、做好設計交底及技術交底工作:首先監理人員及施工人員應認真進行圖紙自審,領會設計要求,發現圖紙存在的問題,以便切實地搞好圖紙會審工作,并及時地做好會審紀要,凡圖紙更改部分應由設計單位出具變更通知。
4、要求施工單位及時提供進場材料的出廠合格證,實驗報告等質保資料,并按規定進行見證、取樣送檢,要求施工單位及時將不合格材料退場,由此產生的費用按甲乙雙方事前簽訂的合同規定執行。
5、對常見的工程通病,事先應與施工單位及甲方共同研究對策,重點進行控制。加強過程質量控制,施工過程嚴格按施工質量驗收規范規定和經審批的施工組織設計執行。認真如實地建立過程控制資料(如材料驗收記錄、施工記錄、“三檢”記錄、隱蔽驗收記錄以及施工方案等資料),作為驗收的依據之一。
二、進度控制內容及目標:
1、施工過程中定期檢查施工進度,找出實際進度與計劃進度之間的差距,并與有關單位及時糾正偏差。
2、在保證工程質量和不增加造價的前提下,使施工工期控制在合同規定的期限內,避免不應有的合同工期延誤事件的發生。
三、安全控制內容及目標:
1、審查電工、焊工、起重機械工及指揮人員等特種作業人員資格,督促施工企業的一線操作人員具備安全生產基礎知識。
2、督促施工承包單位建立、健全施工現場安全生產保證體系;督促施工承包單位檢查各分包企業的安全制度。
3、督促施工承包單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工,制止違規施工作業。
四、監理工作依據:
監理工作過程中將根據相關法律法規、合同、圖紙、規范、標準、會議紀要等嚴格對施工單位進行監督管理。
五、監理工作方法:
接下來的工作中,我方將秉承嚴格監理、熱情服務、積極參與、協調的工作態度展開相關工作。過程中將嚴格對相關工序采取旁站、見證、巡視、平行檢查、指令性文件等手段措施進行規范化的管理。
圖文來源:網絡
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